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Summary
El modelo EOS es una herramienta clave para abordar problemas en empresas. Identifica 136 problemas y los clasifica en seis componentes, permitiendo a las organizaciones enfocar sus esfuerzos en la resolución de conflictos y oportunidades. Utiliza herramientas prácticas para mejorar la claridad y efectividad en la toma de decisiones y estrategias.