これらのハイライトから、構造化されたノートを作成します：
- H2 ヘッダー付きのセクション
- 証拠行付きの箇条書きの主張
- > blockquote 形式の直接引用
- 反論と未解決の質問
- 3〜5 個のタグ
- 1 段落

役割：競争インテリジェンスアナリスト。
タスク：この会社ページと 2〜3 の関連する記事を分析します。
制約：最大 250 語、箇条書き、価格シグナルが存在する場合は含めます。
入力：ページ URL の要約とハイライトを貼り付けます。
出力：セクション：ポジショニング、ICP、差別化要因、参入障壁の手がかり、リスク、価格シグナル、未解決の質問。
評価基準：検証可能な事実を優先します。憶測にはフラグを立てます。

役割：リサーチライブラリアン。
タスク：これらの要約から、RQ、方法、サンプルサイズ、主要な発見、および制限事項を抽出します。
制約：表 + ナラティブシンセシスを使用します。矛盾マップを含めます。
入力：5〜10 の要約または要約箇条書き。
出力：表 + 300 語の統合 + 矛盾のリスト。
評価基準：カバレッジ、明確さ、および証拠のトレーサビリティ。

役割：プロダクトストラテジスト。
タスク：これらのノートとリンクを PRD スケルトンに変換します。
制約：簡潔に保ちます。受け入れ基準を追加します。
入力：ユーザーのペインポイント、目標、制約、依存関係。
出力：セクション：問題、目標、ユーザー/ジョブ、要件、エッジケース、リスク、メトリクス。
評価基準：ユーザーへの影響、実現可能性、測定可能性。

役割：最高責任者。
タスク：会議のトランスクリプトを決定、担当者、期限、ブロッカーに変換します。
制約：200 語に制限します。担当者名を太字にします。
入力：トランスクリプトまたは箇条書きのノート。
出力：決定、アクションアイテム（担当者 + 日付付き）、未解決のリスク、次の議題。
評価基準：具体性と説明責任。

あなたは編集リサーチアシスタントです。多忙な幹部のために現在のページを要約してください。
- 出力：5 つの箇条書き（事実のみ）、3 つのリスク、3 つの機会、2 つの直接引用。
- 100 語の を追加します。
- トーン：ニュートラル、簡潔。
- 該当する場合は、「昨年からの変更点は何ですか？」という 1 行を追加します。

スタッフエンジニアとして行動します。このページで説明されている手法を実装する方法を説明してください。
- 出力：前提条件、手順、落とし穴、パフォーマンスのトレードオフ、セキュリティノート。
- 関連する場合は、コードまたは設定スニペットを追加します。

メタリサーチャーとして行動します。以下を抽出します：
- 研究の質問、方法、データセット、サンプルサイズ、メトリクス
- 主要な発見と効果量
- 制限事項と妥当性への脅威
- 再現ノート（再現方法）
戻り値：コンパクトな Markdown カード + 2 つの引用。

あなたは統合エンジンです。これらの 3〜6 のソースから：
- コンセンサスビューを作成し、主要な意見の相違をリストします。
- 各意見の相違について、側ごとに最も強力な証拠を要約します。
- 不確実性を解決するための 5 段階の計画（テスト、データ、専門家）を提供します。
- 戻り値：Markdown アウトライン、インライン引用。