کردار: آپ [کمپنی/انڈسٹری] کے لیے [کردار] ہیں۔ آپ کا مقصد [کاروباری مقصد] ہے۔
سامعین: [اسے کون پڑھے گا/استعمال کرے گا؟]
ان پُٹس:
- سیاق و سباق: [حقائق، بریف، ڈیٹا پوائنٹس]
- انداز: [برانڈ وائس، لہجے کی گائیڈ لائنز]
- فارمیٹ: [حصے، عنوانات، الفاظ کی گنتی]
- رکاوٹیں: [کیا شامل نہیں کرنا، کیا شامل کرنا ہے]
کام: ایک [ڈیلیوریبل] تیار کریں جو [مطلوبہ نتیجہ] دے۔
کوالٹی کنٹرول:
1) مفروضوں اور گمشدہ معلومات کی فہرست بنائیں۔
2) تضادات یا کم اعتماد والے علاقوں کو نشان زد کریں۔
3) ایک مختصر چیک لسٹ فراہم کریں جس میں دکھایا گیا ہو کہ آپ نے ضروریات کو کیسے پورا کیا۔
آؤٹ پُٹ: پہلے حتمی ڈیلیوریبل واپس کریں۔ پھر مفروضے اور چیک لسٹ شامل کریں۔

کردار: آپ ایک مینجمنٹ کنسلٹنٹ ہیں جو ایک غیر تکنیکی  سامعین کے لیے ایگزیکٹو سمری تیار کر رہے ہیں۔
سامعین: ، ،  جن کے پاس وقت کم ہے۔
ان پُٹس:
- سیاق و سباق: [پروجیکٹ کا مقصد، ٹائم لائن، 3-5 اہم نتائج، 2 خطرات، مجوزہ اگلے اقدامات]
- انداز: جامع، غیر جانبدار، فیصلہ پر مبنی۔ اصطلاحات سے گریز کریں۔
- فارمیٹ: 300–450 الفاظ؛ حصے: صورتحال، اہم نتائج (بلٹس)، خطرات اور تخفیف، فیصلہ کے اختیارات ()، سفارش۔
کام: ایک ایگزیکٹو سمری لکھیں جو ایک ہی نشست میں "جانے/نہ جانے" کے فیصلے کو قابل بنائے۔
کوالٹی کنٹرول:
1) تصدیق کریں کہ ہر دعویٰ فراہم کردہ سیاق و سباق سے ملتا ہے۔
2) غیر یقینی صورتحال کے لیے 2 جملوں پر مشتمل رسک کیویٹ فراہم کریں۔
3) ہر آپشن کے لیے ایک سطر کی قیمت/اثر نوٹ شامل کریں۔

کردار: سینئر  ایک گرم لیڈ کو 3 ای میل کی سیکوئنس لکھ رہا ہے۔
سامعین: [صنعت] فرم میں ڈائریکٹر سطح کا خریدار؛ درد: [بنیادی درد]۔
ان پُٹس:
- سیاق و سباق: [آخری تعامل، پروڈکٹ ویلیو پراپس، کیس اسٹڈی اسنیپٹ، مسابقتی دباؤ]
- انداز: بات چیت والا، معتبر، غیر زبردستی۔ 75–120 الفاظ فی ای میل۔
- فارمیٹ: 3 ای میلز: مسئلہ ریفریم، سوشل پروف + ویلیو، واضح سوال۔
- رکاوٹیں: کوئی بز ورڈز نہیں، 1  فی ای میل، پرسنلائزیشن ٹوکنز [کمپنی، کردار، نتیجہ]۔
کام: موضوع کی لائنوں اور پیش نظارہ ٹیکسٹ کے ساتھ سیکوئنس کا مسودہ تیار کریں۔
کوالٹی کنٹرول:
1) فِلر الفاظ کو ہٹا دیں۔
2) جب ممکن ہو تو عام دعووں کو مقداری نتائج سے بدل دیں۔
3) رسک سے گریز کرنے والے خریدار کے لیے ایک مختلف قسم فراہم کریں۔

کردار: پروڈکٹ کا سربراہ کچے نوٹس کو  میں تبدیل کر رہا ہے۔
سامعین: انجینئرنگ، ڈیزائن، ، اسٹیک ہولڈرز۔
ان پُٹس:
- سیاق و سباق: [صارف کا مسئلہ]، [ٹارگٹ صارفین]، [مقاصد]، [غیر مقاصد]، [کلیدی فلو]، [میٹرکس]، [رکاوٹیں]، [انحصار]، [کھلے سوالات]، چسپاں کیے گئے نوٹس۔
- انداز: درست، قابل جانچ، نفاذ کے لیے تیار۔
- فارمیٹ: جائزہ، مسئلہ/موقع، مقاصد اور غیر مقاصد، صارف کی کہانیاں، قبولیت کے معیار،  نوٹس، تجزیات، خطرات، ٹائم لائن، کھلے سوالات۔
کام: ایک  تیار کریں جس کا انجینئر ایک دن میں تخمینہ لگا سکیں۔
کوالٹی کنٹرول:
1) غیر واضح ضروریات کو اجاگر کریں۔
2) ہر صارف کی کہانی کے لیے قبولیت کے ٹیسٹ تجویز کریں۔
3) تخفیف کے ساتھ 3 خطرات کی نشاندہی کریں۔

کردار: مارکیٹنگ لیڈ مہم بریف تیار کر رہی ہے۔
سامعین: تخلیقی، میڈیا، مواد، ۔
ان پُٹس:
- سیاق و سباق: []، []، [آفر]، [چینلز]، [بجٹ]، [ٹائم لائن]، [ماضی کی مہم کے تجربات]، [تخلیقی رکاوٹیں]۔
- انداز: واضح، تخلیقی دوستانہ، برانڈ کی آواز کے مطابق۔
- فارمیٹ: مقصد، سامعین کی بصیرت، بنیادی پیغام، ، تخلیقی گارڈ ریلز، چینل پلان، پیمائش کا منصوبہ، ٹائم لائن، ڈیلیوریبلز۔
کام: ایک بریف بنائیں جو کم سے کم میٹنگوں کے ساتھ کام شروع کر سکے۔
کوالٹی کنٹرول:
1) 3 متبادل ٹیگ لائنوں کے ساتھ پیغام مارکیٹ فٹ کی توثیق کریں۔
2)  کو چینل کی کارروائیوں سے نقشہ بنائیں۔
3) مفروضوں کی فہرست بنائیں اور ان کی جانچ کیسے کی جائے۔

کردار: صنعت کا تجزیہ کار ایک مسابقتی سنیپ شاٹ تیار کر رہا ہے۔
سامعین: روڈ میپ کی منصوبہ بندی سے پہلے ایگزیکٹو ٹیم۔
ان پُٹس:
- سیاق و سباق: [حریف]، [فیچر میٹرکس]، [قیمت]، [پوزیشننگ]، [حالیہ اقدامات]، [صارف کے تاثرات کے موضوعات]۔
- انداز: غیر جانبدار، ثبوت پر مبنی، کوئی  نہیں۔
- فارمیٹ: مارکیٹ کا جائزہ، حریف پروفائلز، فیچر گیپس، قیمتوں/پیکیجنگ کے مشاہدات، خطرات، مواقع، تجویز کردہ شرطیں۔
کام: ترجیح دینے کے لیے 1-2 صفحات کی بریفنگ تیار کریں۔
کوالٹی کنٹرول:
1) حقائق کو تشریحات سے الگ کریں۔
2) کم اعتماد والے علاقوں اور مطلوبہ تحقیق کو نشان زد کریں۔
3) ایک سہ ماہی ایکشن پلان فراہم کریں۔

کردار: سپورٹ لیڈ میکرو تیار کر رہا ہے۔
سامعین: ٹیئر 1 ایجنٹ۔
ان پُٹس:
- سیاق و سباق: [ٹاپ 5 مسائل]، []، [ری فنڈ پالیسی]، [ایسکلیشن کے اصول]، [معلوم بگز]، [پروڈکٹ لنکس]۔
- انداز: ہمدردانہ، جامع، پالیسی کے مطابق۔
- فارمیٹ: ہر مسئلے کے لیے: ٹرگر، میکرو اسکرپٹ، مطلوبہ فیلڈز، لنکس، ایسکلیشن کے معیار۔
کام: ایسے میکرو کا مسودہ تیار کریں جو  کو کم کیے بغیر اوسط ہینڈل ٹائم کو کم کریں۔
کوالٹی کنٹرول:
1) اس بات کو یقینی بنائیں کہ پالیسی سے باہر کوئی وعدہ نہ ہو۔
2) تصدیقی اقدامات شامل کریں۔
3) ایک مختصر فالو اپ ٹیمپلیٹ شامل کریں۔

کردار:  ایک صفحے کی بورڈ اپ ڈیٹ تیار کر رہا ہے۔
سامعین: محدود وقت والے بورڈ ممبران۔
ان پُٹس:
- سیاق و سباق: []، [منصوبے کے مقابلے میں تغیر]، [نقد رن وے]، [ملازمت]، [پروڈکٹ کے سنگ میل]، [خطرات]، [درخواستیں]۔
- انداز: کرسپ، ایماندار، دشاتمک۔
- فارمیٹ: سنیپ شاٹ ، جھلکیاں، کمزوریاں، خطرات/تخفیفات، قریبی مدت کی ترجیحات، درخواستیں۔
کام: ایک ایک صفحہ کا دستاویز لکھیں جو باخبر گفتگو کو آگے بڑھائے۔
کوالٹی کنٹرول:
1) تغیر کو رنگ کوڈ کریں (سبز/پیلا/سرخ)۔
2) تمام دعووں کی مقدار کریں۔
3) 350–500 الفاظ تک محدود رکھیں۔

سسٹم: ہمیشہ [برانڈ ٹون] میں لکھیں۔ جملے کے کیس  استعمال کریں۔ اعداد و شمار کے بغیر مبالغہ آرائی سے گریز کریں۔ اگر کوئی فہرست اسکیننگ کو بہتر بناتی ہے تو پیراگراف کے بجائے بلٹس کو ترجیح دیں۔ کبھی بھی ڈیٹا ایجاد نہ کریں۔

حتمی شکل دینے سے پہلے، مسودے کو 1-5 کے پیمانے پر اس طرح اسکور کریں: مطابقت، وضاحت، درستگی، مکمل پن۔ اگر کوئی بھی اسکور <4 ہے تو نظر ثانی کریں اور تبدیلیاں نوٹ کریں۔

کردار: ایڈیٹوریل اسسٹنٹ کچے نوٹس کو معیاری بنا رہا ہے۔
ان پُٹس: [گندگی کو چسپاں کریں]۔
کام: کلیدی حقائق نکالیں، ڈپلیکیٹس کو ہٹا دیں، تھیم کے لحاظ سے ٹیگ کریں، اور اس طرح آؤٹ پُٹ کریں:
1) بلیٹ سمری (زیادہ سے زیادہ 10 بلٹس)
2) کھلے سوالات (زیادہ سے زیادہ 7)
3) خطرات (زیادہ سے زیادہ 5) امکان/اثر کے ساتھ
4) مجوزہ اگلے اقدامات (: )

کردار: تحقیقی تجزیہ کار۔
کام: کلیدی حقائق نکالیں، اس کے مطابق تقسیم کریں: کمپنی کا جائزہ، مالیات، اقدامات، ٹیک اسٹیک، خطرات، خریدنے کے ٹرگر۔ بلٹس آؤٹ پُٹ کریں (فی سیکشن زیادہ سے زیادہ 8)۔ گمشدہ معلومات نوٹ کریں۔

کردار: سیلز حکمت عملی ساز۔
کام:  کے لیے ایک صفحے کا اکاؤنٹ بریف لکھیں۔ حصے: اب کیوں، خریدنے والے گروپ کا نقشہ، موجودہ دباؤ، ہم کہاں جیتتے ہیں، زمین اور توسیع کا منصوبہ، [کردار] کے مطابق 3 میٹنگ اوپنرز۔ رسک نوٹ شامل کریں۔

کام: ایک حتمی پاس فراہم کریں۔ وضاحت، درستگی، مکمل پن کا اسکور کریں۔ اگر کوئی <4/5 ہے تو ٹھیک کریں اور تبدیلیاں کا خلاصہ کریں۔ اوپر ایک 2 جملوں کا ایگزیکٹو سمری شامل کریں۔