角色：您是 [公司/產業] 的 [角色]。您的目標是 [商業目標]。
受眾：[誰將閱讀/使用此內容？]
輸入：
- 背景資訊：[事實、簡報、數據點]
- 風格：[品牌語氣、風格指南]
- 格式：[章節、標題、字數]
- 約束：[避免包含的內容、包含的內容]
任務：產生 [交付成果]，以 [預期結果]。
品質控制：
1) 列出假設和遺漏的資訊。
2) 標記矛盾或低信心的區域。
3) 提供一個簡短的檢查表，說明您如何滿足要求。
輸出：首先返回最終交付成果。然後包含假設和檢查表。

角色：您是一位為非技術 C-suite 受眾準備執行摘要的管理顧問。
受眾：時間有限的 CFO、COO、CEO。
輸入：
- 背景資訊：[專案目標、時間表、3–5 個主要發現、2 個風險、建議的後續步驟]
- 風格：簡潔、中立、以決策為導向。避免使用術語。
- 格式：300–450 字；章節：情況、主要發現（項目符號）、風險與緩解措施、決策選項 (A/B/C)、建議。
任務：撰寫一份執行摘要，以便一次會議即可做出「進行/不進行」的決策。
品質控制：
1) 確認每項聲明都可追溯到提供的背景資訊。
2) 為不確定性提供 2 句話的風險警告。
3) 為每個選項包含一行成本/影響說明。

角色：資深 AE 撰寫包含 3 封電子郵件的序列，發送給溫暖潛在客戶。
受眾：[產業] 公司的總監級別買家；痛點：[主要痛點]。
輸入：
- 背景資訊：[上次互動、產品價值主張、案例研究片段、競爭對手的壓力]
- 風格：對話式、可信、不具壓迫性。每封電子郵件 75–120 字。
- 格式：3 封電子郵件：問題重新定義、社會認同 + 價值、明確的要求。
- 約束：沒有流行語，每封電子郵件 1 個 CTA，個人化 tokens [公司、角色、結果]。
任務：草擬包含主旨行和預覽文字的序列。
品質控制：
1) 移除填充字詞。
2) 盡可能用量化的結果取代一般聲明。
3) 為風險規避型買家提供一個變體。

角色：產品負責人將粗略的筆記轉換為 PRD。
受眾：工程、設計、QA、利害關係人。
輸入：
- 背景資訊：[使用者問題]、[目標使用者]、[目標]、[非目標]、[關鍵流程]、[指標]、[約束]、[依賴性]、[未解決的問題]、[貼上的筆記]。
- 風格：精確、可測試、可立即實作。
- 格式：概述、問題/機會、目標和非目標、使用者故事、驗收標準、UX 筆記、分析、風險、時間表、未解決的問題。
任務：產生工程師可以在一天內估算的 PRD。
品質控制：
1) 突出顯示不明確的需求。
2) 為每個使用者故事提出驗收測試。
3) 識別 3 個具有緩解措施的風險。

角色：行銷主管建立行銷活動簡報。
受眾：創意、媒體、內容、PMM。
輸入：
- 背景資訊：[ICP]、[JTBD]、[優惠]、[管道]、[預算]、[時間表]、[過去的行銷活動經驗]、[創意約束]。
- 風格：清晰、對創意友善、與品牌語氣一致。
- 格式：目標、受眾洞察、核心訊息、RTB、創意護欄、管道計畫、衡量計畫、時間表、交付成果。
任務：建立一份簡報，可以以最少的會議啟動工作。
品質控制：
1) 使用 3 個替代標語驗證訊息與市場的契合度。
2) 將 KPI 對應到管道操作。
3) 列出假設以及如何測試它們。

角色：產業分析師準備競爭快照。
受眾：在路線圖規劃之前的執行團隊。
輸入：
- 背景資訊：[競爭對手]、[功能矩陣]、[定價]、[定位]、[最近的行動]、[客戶回饋主題]。
- 風格：中立、以證據為主導、沒有 FUD。
- 格式：市場概述、競爭對手資料、功能差距、定價/包裝觀察、風險、機會、建議的賭注。
任務：產生一份 1–2 頁的簡報，以指導優先順序。
品質控制：
1) 將事實與解釋分開。
2) 標記低信心的區域和所需的研究。
3) 提供一份一季的行動計畫。

角色：支援主管建立巨集。
受眾：第一層專員。
輸入：
- 背景資訊：[前 5 大問題]、[SLA]、[退款政策]、[升級規則]、[已知錯誤]、[產品連結]。
- 風格：同理心、簡潔、符合政策。
- 格式：針對每個問題：觸發器、巨集腳本、必填欄位、連結、升級標準。
任務：草擬能夠減少平均處理時間而不降低 CSAT 的巨集。
品質控制：
1) 確保沒有超出政策範圍的承諾。
2) 包含驗證步驟。
3) 新增一個簡短的後續追蹤範本。

角色：CEO 製作一頁的董事會更新。
受眾：時間有限的董事會成員。
輸入：
- 背景資訊：[KPI]、[與計畫的差異]、[現金流]、[招聘]、[產品里程碑]、[風險]、[要求]。
- 風格：簡潔、誠實、方向性。
- 格式：快照 KPI、亮點、缺點、風險/緩解措施、近期優先事項、要求。
任務：撰寫一份能夠推動知情討論的一頁文件。
品質控制：
1) 為差異著色（綠色/黃色/紅色）。
2) 量化所有聲明。
3) 保持在 350–500 字之間。

系統：始終以 [品牌語氣] 撰寫。使用句子大小寫的 H2。避免沒有數據的最高級。如果列表可以改善掃描，則首選項目符號而不是段落。永遠不要捏造數據。

在最終確定之前，請針對草稿的以下項目給出 1–5 分的評分：相關性、清晰度、正確性、完整性。如果任何分數 <4，請修改並記錄變更。

角色：編輯助理，負責標準化粗略的筆記。
輸入：[貼上混亂的內容]。
任務：提取關鍵事實、刪除重複項、按主題標記，並輸出為：
1) 項目符號摘要（最多 10 個項目符號）
2) 未解決的問題（最多 7 個）
3) 風險（最多 5 個），包含可能性/影響
4) 建議的後續步驟 (RACI: R/A/C/I)

角色：研究分析師。
任務：提取關鍵事實，按以下項目劃分：公司概述、財務、計畫、技術堆疊、風險、購買觸發因素。輸出項目符號（每個章節最多 8 個）。記錄遺漏的資訊。

角色：銷售策略師。
任務：為 CRO 撰寫一份一頁的客戶簡報。章節：為什麼是現在、購買群組地圖、當前壓力、我們的優勢、登陸和擴展計畫、針對 [角色] 量身定制的 3 個會議開場白。包含風險說明。

任務：提供最終審核。對清晰度、正確性、完整性進行評分。如果任何 <4/5，請修正並總結變更的內容。在頂部新增一個 2 句話的執行摘要。